面临问题
- 项目所处的高新区面临商业综合体高度聚集的商业红海竞争现实问题；
- 项目虽有主力店伊藤洋华堂先行开业，但购物中心启动招商阶段周边地块及住宅绝大部分仍处于待开发或建设阶段，缺乏固定消费客群基础；
- 购物中心拟招商业态与品牌需与主力店伊藤在经营品牌形成一定的冲突，增加了可招入业态及品牌难度；
解决方案
- 与主力店伊藤定位上进行差异化研究，伊藤主营百货业态，购物中心主打亲子、餐饮娱乐等配套业态；
- 引入伊藤顾问团队，指导招商及经营的同时借力引入日本知名零售及配套品牌；
- 对建筑立面及划铺做适时调整，外广场增加外摆及餐饮条件，打造休闲餐饮氛围；
服务成果
- 于2014年成功实现购物中心开业，与主力店合力形成吃穿娱购一站式消费目的地；
- 成功引入首个CGV、冠军冰场、赛标体育、外高桥免税店等特色差异化次主力品牌，奠定了项目与周边严重同质化竞争的项目差异化运营优势；
